Подбор сотрудников
- В нашу команду мы принимаем людей с высоким уровнем профессиональных знаний и навыков, разделяющих ценности компании.
- При подборе сотрудников мы используем различные технологии в зависимости от вакансии, такие как: индивидуальное интервью по компетенциям, ассессмент-центр, конкурсный отбор.
- На руководящие должности в первую очередь рассматриваются кандидаты из внутреннего кадрового резерва.
Адаптация
- Индивидуальный план адаптации, который составляется для каждого сотрудника, позволяет новичку быстро и эффективно освоиться на новом месте работы. Опытные коллеги и наставник оказывают всестороннюю помощь и поддержку.
Обучение персонала
- Мы организуем разноплановое обучение наших сотрудников: это тренинги и программа наставничества для менеджеров по продажам, курсы и внутреннее обучение для сотрудников технических служб, участие в отраслевых семинарах и конференциях, программы развития управленческих навыков, корпоративное изучение иностранных языков.
Мотивация
- В ARLIFT для каждой должности разработана максимально прозрачная система оплаты труда. В ее основе лежат ключевые показатели результативности сотрудника и финансовый результат компании в целом.
Социальная политика
- Приоритетными направлениями социальной политики ARLIFT являются: поддержка сотрудников в сложных жизненных ситуациях, дополнительные выплаты в связи со значимыми событиями (бракосочетание, рождение детей), предоставление ДМС, поощрение здорового образа жизни, благотворительность.
